什么火力覆盖，先把炮打准了再来四野
东北野战军的炮兵部队越战越勇，并不是因为武器有多先进。他们用的日本火炮都是用骡马拉的，跟国民党军队那些美国造的汽车牵引火炮比起来，最大的短板就是机动性差。说白了，咱们四野是赶着马车，跟国民党开着美国大卡车在战场上较劲。
国民党和共产党的炮兵打法很不一样：国民党炮兵打仗死搬教条，解放军炮兵则根据实际情况灵活作战。毛主席在《中国革命战争的战略问题》里说得特别到位：打仗的规律分两种，一种是各国通用的普遍规律，另一种是各国特有的特殊规律。国民党军校教的是普遍规律，但中国有自己独特的国情。光懂普遍规律而不了解中国实际，根本指挥不了中国的革命战争。
各国军校教的炮兵战术都差不多，包括怎么编队、布置阵地、测量地形、计算射击参数，这些打掩护射击的基本功属于通用作战方法。但光会这些可不行，咱们中国炮兵当时装备差、炮弹少、运输也困难，这是咱们自己的实际情况。要是死板照搬外国那套训练方法，准得吃大亏。
淞沪会战刚开始时，国民党军队的目标是歼灭驻扎在上海的日本海军陆战队，这场战斗当时被称为"上海围攻战"。虽然调集了大量兵力和武器装备，但由于没能攻下日军陆战队司令部大楼等关键据点，战事拖延到日军增援部队赶到。结果导致国民党军队伤亡惨重，最终以惨败收场。
在淞沪会战爆发前十天的关键时期，老天其实给了我们绝佳机会。当时东海刮台风，日本航母的飞机没法起飞，他们的陆军增援部队也还没赶到。要是这时候都拿不下日本海军司令部大楼，以后就更没戏了。可谁知道炮兵掉了链子，那些花大价钱从德国买来的150毫米重炮，愣是一发都没打中日军的楼。
国民党军队的炮兵负责人和战区作战参谋，担心得罪同僚，就拐着弯说出了炮弹打不准的实情——侦察工作不到位，观察哨也没挪到该待的位置。说白了就是有人偷奸耍滑，看见敌人就腿软。蒋介石在日记里把这些军官都痛骂了一顿。开战前他还特意叮嘱前线部队，要确认150毫米重炮能不能轰塌日军的指挥大楼。
一炮都没命中，根本没法验证效果。国民政府花大价钱买的32倍径150毫米榴弹炮，那可是当时全球最厉害的陆军野战重炮，也是打穿日军防御工事的唯一希望。但国民党空军表示，日军地面防空火力太凶猛，飞机不敢低飞投弹，结果炸弹都打偏了。
重炮部队想要打得准，必须依靠前线侦察指引。如果摸不清敌人防御工事的具体情况，又没有观测气球辅助，观察哨所也不敢往前推进，炮兵就跟睁眼瞎没区别。这种远距离间接射击完全是在碰运气，甚至出现过一炮都没打中的情况。这些情况是由德国顾问团团长法肯豪森直接向蒋介石汇报的，相关记录现在还能在对岸的《国史馆》档案里查到。正是由于这些原因，淞沪会战从陷入被动最终演变成了惨败。
150毫米重炮轰击坚固防御工事确实管用。1949年4月，四野炮兵第一师配合华北野战军三个兵团强攻太原时，也动用了同口径的日式重炮。但当时炮兵们心里没底：这么厚的太原城墙，到底能不能轰开缺口？又不能提前试射，怕暴露主攻方向。
当时的炮兵阵地分成三层布置：最前面离城墙五六百米是迫击炮和步兵炮，负责掩护步兵冲锋；中间约一千米处布置山炮，专门对付碉堡；最远的一千五百米外是野炮和榴弹炮，主要任务是炸开城墙缺口为突击队开路，同时压制城里由日军指挥的阎锡山部队的炮兵阵地。
战斗打响后，炮兵开火时突然刮起大风，炮弹炸起的浓烟把61军正面的城墙全挡住了，没法继续炮轰。眼看整个炮兵掩护就要结束，步兵马上要冲锋了，61军实在没辙，赶紧命令工兵准备炸城墙。太原城的防御工事特别坚固，火力点又密，在国内都很少见。这种没有炮火掩护硬冲上去爆破，不知道要牺牲多少战士。
这时候，步兵指挥官突然发现，原本和他们一起设立指挥所的第四野战军炮兵第一师领导不知去向。
我跑出去一看，炮一师的战士们正奋力把大炮往前线推——野炮推到最前面，重型火炮摆在第二排。前线机枪打出的发光子弹给炮兵标出目标位置，炮兵们立刻展开猛烈轰击，很快就把城墙炸出几十米的大缺口。这时181师的突击队员举着红旗，抓住机会一口气冲上了城头。
多年后，曾任副军长的黎光仍对四野炮兵"把重炮当步枪使"的作战风格赞不绝口。他们把大炮直接推到敌军跟前，子弹噼里啪打在炮管和护盾上，炮兵们却只顾着开炮，完全没把这些当回事。
大炮要是不能往前推进，那就等于白搭。要是最后还得靠工兵去炸，炮兵的脸往哪搁？这可是给四野抹黑。炮一师为啥这么着急？因为四野的规矩明明白白：步兵和炮兵要配合好，炮兵的任务就是给步兵打掩护——这是当年东野炮兵头头朱瑞立下的铁规矩。
国民党军队没这套规矩，炮兵可是高级技术兵种，哪能随便伺候步兵这些糙汉子。炮兵学校讲究的是学历文凭，攀比的是工资待遇。要是目标被炮火硝烟遮住看不清，那就不开炮，反正这烟也不是我们炮兵弄出来的。
我军在攻打太原城墙时采用了近距离炮击战术。前线指挥部命令所有火炮都要尽量靠近目标直接瞄准射击。这种打法完全违背了国民党军队的炮兵操典规定。为了确保火力支援效果，四野炮一师甚至把火炮阵地推进到更近的距离。
解放军炮兵讲究的是"土办法也能打胜仗"，靠的是胆大心细加过硬本领。不管哪个战区的炮兵部队，都是这个路数——没那么多花哨装备，照样能打出漂亮仗。
说到步炮协同战术，比如用炮火掩护步兵冲锋这种打法，并不稀奇。日本军队会这套，国民党部队也懂，朱瑞在苏联炮兵学院就系统学习过。新六军训练时能做到让步兵贴近到炮弹落点100米内，但真打起仗来完全是另一码事。
朱瑞认为要从根子上解决问题，关键是要转变思想观念。必须明确炮兵到底该做到什么程度才算合格，达到什么标准才算成功。不然整天跟步兵扯皮推诿，炮兵的自豪感根本树立不起来。像民国时期的训练手册里写的"与步兵配合到位，协助步兵顺利进攻"这种空话，说了跟没说一样。
朱瑞对炮兵部队提出明确要求：炮兵要全力配合步兵作战，把步兵的胜利当成自己的胜利！
换句话说，如果步兵进攻失败，炮兵也要承担连带责任；步兵打得不顺，炮兵同样要跟着受罚。
朱瑞在训练中特别强调步兵要配合炮兵行动。他对步炮协同作战的每个环节——包括通讯联络、信号传递、指挥所选址，以及兵种间的互相配合与支持——都制定了详细的操作规范。这种注重实战细节的训练方式，才是真正专业的炮兵训练，体现了从实战需求出发的训练理念。
国民党军队的训练手册变来变去，今天学德国、明天学日本、后天又学美国。但朱瑞不一样，他直接跟炮兵指挥官们说清楚了：
咱们的炮兵战术不能完全照搬苏联那套，虽然他们也是人民军队；也不能全学国民党的打法，尽管他们现在比我们强；更不能直接套用日本的方法，虽然咱们用的都是日式火炮。咱们得搞出适合中国国情、符合东北特点、体现人民军队特色的炮兵战术，这套打法要既能有效消灭敌人又能保存自己，同时还得遵循炮兵作战的基本规律，吸收古今中外有用的战术原则。
每打完一仗都要有所进步，朱瑞特别重视总结实战经验：炮兵虽然是独立军种，但在战斗中要配合其他部队行动。通过三下江南的几场战斗，他发现部队存在两个突出问题必须马上整改。
第一个问题是炮兵部队不太会配合步兵行动，既搞不清步兵的作战需求，也不懂得怎么跟步兵协同作战。
二是步兵太依赖炮兵支援，自己懒得冲锋拼杀，有时候连作战计划都不告诉炮兵，搞得炮兵不知道该往哪儿打。
两种错误做法，主要是第二种更常见。"炮兵把敌方阵地炸了一遍，步兵带着枪进去时直夸炮兵厉害。但炮兵轰了一小时，步兵却没及时跟进，结果让残存的敌人又溜回防御工事。因为不可能把所有敌人都炸死，步兵没抓住时机冲锋，反倒怪炮兵没打好。"
德惠战役时，上级下达的作战命令说"等炮兵轰炸见效后，步兵再全力进攻"。朱瑞觉得这个说法很不妥当，所谓"见效"就是要炸得敌人毫无还手之力，步兵才能畅通无阻地冲锋。西北方向，炮兵团用18门野炮和3门山炮支援第六纵队18师进攻，发射了上千发炮弹，把前沿十几个碉堡都炸平了，可步兵还是没冲锋。西南面有9门野炮和9门山炮支援突击部队，炮弹打了一整天都耗尽了，炮兵指挥官却找不到步兵指挥官——原来步兵指挥官跑到预备队休息去了。
是步兵故意偷懒不作战吗？当然不是，问题在于步兵不清楚大炮的火力也有打不到的地方。就像兰州战役时彭老总特别提醒的："别以为大炮能解决一切，碰到死扛的敌人，光靠炮弹可不行。"
德惠战役是东北野战军首次大规模投入炮兵作战。我军步兵人数是敌军的四倍，投入80门火炮是敌军的七倍，打出了8000多发炮弹，但强攻没能成功。蒋介石给新1军150师封了个"中正师"的名号，还大肆宣扬所谓的"德惠大捷"。
朱瑞总结经验教训时强调，步炮配合的关键在于：炮兵按照步兵指定的目标进行轰炸，当敌人被炸死、陷入混乱或放弃临时据点时，步兵要立即用机枪、步枪和小炮掩护冲锋。这时炮兵要转向敌人两侧扩大火力范围，阻止敌人返回工事或反扑，同时支援步兵守住阵地。绝不能等炮兵把敌方阵地完全摧毁后再行动。
炮兵动不动就开火轰炸的情况根本不存在。
东野的炮兵虽然实力很强，但也非常节省弹药。他们用炮有个重要原则：把火力都集中在主攻方向上，这其实就是"一点两面"战术的核心。毛主席教导我们：打仗要集中优势兵力和火力，先突破敌人一个点，再扩大战果。这个战术不仅步兵适用，炮兵也一样。特别是对我们炮兵来说，本来整体实力不如敌人，就更要靠集中火力在局部取得优势，这是打赢敌人的关键诀窍。
焦家岭这场仗，刚开始步兵和炮兵都分散作战，打了十几个小时，浪费了几百发炮弹也没打赢。后来调整战术，集中兵力重点进攻，只用了几十发炮弹，付出30多人伤亡的代价，就成功拿下了关键阵地。
哪有什么动不动就打压、欺负人的事。
炮兵的任务不只是压制火力，更重要的是要帮步兵开路。得用炮火精准摧毁敌人的碉堡、障碍物、地雷阵和铁丝网这些防御工事，让步兵能顺利冲锋。这才是炮兵最要紧的活儿。咱们的炮不多，炮弹也有限，敌人碉堡密密麻麻，火力网又密又猛。要是没有炮兵支援，步兵要么死伤惨重，要么根本冲不上去。所以炮兵的首要任务是支援步兵进攻，压制敌人炮火只能算次要任务。
如果把压制敌方炮火的任务往后排，咱们的炮兵部队可就危险了。这么一想就明白了，要求炮兵以步兵的胜利为最终目标，这个战术原则既体现了战略眼光，又需要很大的奉献精神。
哪种炮兵射击方式命中率最高？靠近目标直接瞄准开火。
关于我军炮兵战术的由来，朱瑞是这样说的：我们的炮兵要尽量靠近敌人开火，直接瞄准目标射击。原因很实际：首先我们火炮数量少、炮弹不多，观测和通讯设备也不够完善，指挥员经验不足；其次我们炮兵战士觉悟高，不怕牺牲，敢于和敌人近距离战斗。所以我们的战术方针就是"主要靠近距离直瞄射击，远距离间接射击作为补充"。
朱瑞总喜欢冲在最前线，最后在义县城外不幸牺牲，就是因为他想彻底搞明白打仗的门道。当时义县已经打下来了，他专门跑去查看美军榴弹炮对城墙的破坏情况，结果踩到地雷牺牲。你说说看，国民党那边能找到像他这样既不怕死冲在前线，又这么钻研战术的炮兵指挥官吗？根本找不到！
我们的步兵不仅要敢打敢拼、冲锋陷阵，炮兵在战斗中也要做到打得准、反应快、敢出手、会变通。
最佳的打法是趁天黑行动，选在晚上、傍晚或天刚亮的时候，借着夜色掩护不容易被发现。榴弹炮和山炮可以推进到100-200米，野炮能靠近到80米左右。不过要是咱们步兵实力强、炮火猛、侦察到位、步炮配合默契，白天也能把火炮推到1000米甚至几百米距离。就像城子街那场仗，之前打了一天一夜折了50多人还没拿下，后来把大炮推到离敌人150米处，只打了8发炮弹，15分钟就成功突破敌方防线。
晚上打仗用炮要讲究技巧，最好单门炮或最多一个连开火，炮太多容易暴露。别死板地分开试射和正式射击，这样既能隐藏自己又能抓紧时间，打得敌人措手不及。炮火要从目标两侧斜着打，让冲锋的步兵离敌人更近。冲锋要快准狠，让敌人来不及反应。晚上传令要小声，严禁点火或弄出响声。
要攻破敌人坚固的防线，先得清理外围据点，然后用炮火轰开突破口，给步兵冲锋开路。炮击要讲究方法：破坏防线时用少量火炮精准点射，压制敌人时用多门火炮大面积齐射。在500米宽的战场上，最多同时用6-9门炮开火，再多就看不清炮弹落点了。执行破坏射击时，负责压制的炮兵要随时待命，注意隐蔽。炮击时间要算准，不能打太久，免得步兵过早进入冲锋位置。精准比持久更重要。
突破口一旦打开，就要集中所有火力猛攻这个缺口。这时候可以把几乎全部炮兵都调上来，压制性炮击持续十分钟左右，每分钟打三发炮弹最合适。炮火要打得又猛又快，准头要好，下手要狠。趁着敌人阵地被炸毁、硝烟弥漫、看不清状况、乱成一团的时候，我们的步兵要抓住这个最佳时机发起冲锋，用最小的代价快速冲进突破口。
步兵开始进攻时，炮兵要马上调整火力，一部分往敌人后方和两侧打，另一部分跟着步兵往前推进。这时候要特别注意保护冲在最前面的步兵和后续部队，防止敌人偷袭。对付敌人的火炮有个技巧：发现伪装的炮阵地先别急着打，等我们步兵冲锋时再突然开火，这样能更有效地消灭敌人。步兵冲进敌方阵地后，小口径火炮要跟上去近距离打击暗堡和复活火力点，大口径火炮可以在远处观察射击。根据实战经验，炮兵火力延伸的距离和时间安排是：第一次延伸200米打2分钟，后面两次各延伸100米打3分钟。
从这些对话记录就能看出，一个普通炮兵进行近距离射击，背后凝聚着战区炮兵指挥官多少心血！
炮兵部队跟着大部队行动时，要随时能帮上步兵的忙，快速投入战斗。通常应该跟着步兵主力一起走，特殊情况下也可以跟着先头部队。最好不要单独排成一路走，这样容易耽误时间。
这些在实战中磨练出来的真功夫，每个野战部队都具备。
部队机动能力很强，能跟上步兵节奏。华北部队在这方面表现最突出，比如清风店战役时，晋察冀野战军的步兵一天一夜急行军240里，炮兵部队两天赶了300里路准时投入战斗。相比之下，罗历戎部队的行军速度连解放军炮兵的一半都不到。
英勇作战，毫不畏惧。当时华野特纵的两个炮兵连各配备三门火炮，分别是美式105榴弹炮和日式90野炮各三门。虽然榴弹炮本来不适合打军舰，但我们的炮兵打得特别准，把紫石英号的舰桥炸毁、舰长炸伤。最厉害的是，在没有穿甲弹的情况下，一发野炮炮弹直接打进了英舰的弹药库，可惜是个哑弹，要不然紫石英号可能早就沉了。正因为我们的炮火这么精准，紫石英号才被迫挂起了白旗。
朱瑞总结出的炮兵打法要领，让东北野战军的炮兵实力快速提升。他提出的步兵炮兵配合、集中火力打击、快速精准猛攻等战术方法，在抗美援朝时还是我军炮兵作战的主要准则。这些从实战中摸索出来、又经过系统总结的经验，国民党那些只会照搬教条的炮兵根本没法比。